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1．5天，专业熏陶、不忽悠、不误导；

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本课程旨在使学员通过专业化培训，掌握实施六西格玛改进项目所必需的六西格玛工作方法及工具，从而有能力成为六西格玛的实践者。

整个培训过程，老师会围绕六西格玛DMAIC改进流程，详细讲解了六西格玛方法论及其工具的使用。让学员通过六西格玛绿带课程的学习，了解六西格玛方法论的发展背景及其影响，熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准，理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心工作，掌握统计方法（包括：SPC、MSA、QFD、FMEA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归、Minitab软件应用等等）在改进流程中的应用。