两化融合贯标流程总分三个阶段：体系建立阶段、体系实施阶段、体系审核阶段。

（一）体系建立阶段

1、两化融合贯标启动：成立项目组、标准宣讲、贯标实施培训会；

2、两化融合分析诊断：深入调研、体系评估与诊断、贯标标准培训；

3、两化融合体系构建：体系策划、体系文件架构、体系文件编写培训；

4、两化融合文件编写与培训：文件编写、文件评审与修订、文件发布；

（二）体系实施阶段

5、体系试运行：体系宣贯、体系试运行、运行情况记录与改进；

6、两化融合内部评审：内审培训与组织、内部审核与改进、管理评审；

（三）体系审核阶段

7、两化融合审核认定：准备迎审、再审核及改进、直到项目成功验收通过，两化融合管理体系贯标流程圆满完成。