一，提高获客能力

引流：从公域到私域的流量转化

利用裂变工具，例如拼团、套餐、直播、内容带货等系统内自带的几十种引流矩阵功能，从多个渠道产生客户引流，为门店提供源源不断的新客户。

截流：抢占同行市场

在这个竞争激烈的市场，提高自身竞争力成了重要战略。利用共享股东中的五大股东模型、发展周边资源成为股东，截流同行客源，抢占市场先机。

裂变：老带新、新带新、资源互换

利用共享股东中的五大股东模型，将老带新、新带新、资源互换三大获客渠道的价值发挥到化，从而达到门店客源的倍式增长。

二，提高经营效率

员工激励体系

业绩目标制定 / 业绩进度一览 / 提成数据展示 / 团队业绩排行 / 工作进度激励

AI店长督查

门店经营数据一览 / 店铺营收督查 / 员工业绩一览 /员工管理排班 / 会员数据查询

数据看板带动经营

营收趋势图 / 会员增速趋势 / 货品库存数据 /顾客储值数据 / 热销&滞销商品排行

三，均摊成本

房租成本

2+1股东模型：投资型股东+资源型股东+员工制合伙人，都可以均摊门店的硬性成本；

共同瓜分利润的同时，降低运营风险、提升收入渠道、占领市场客源。

工资成本

资源互换模式：招募想自主创业的兼职员工成为门店的合伙人，一方面提供给合伙人场所，另一方面可以换来客源，再以分红形式合作。

经营现金流

1+1股东模型：消费型股东+投资型股东，为门店回笼资金的同时，也打开了客源入口，让平时触达不到的客户成为我们的忠实粉丝。

四，方案落地

01.一整套经营管理系统

电脑端+移动端：品牌方、门店方；店长端、员工端；用户端、股东端。每个角色都有自己的页面后台，轻松规划自己该做的事。

02.一对一定制化落地方案

根据实体企业的：行业、规模、产品线、毛利率；获客渠道、老客比例、增长速度，资源概况、裂变属性、地域属性，以上经营指标，并由专业策划定制出一套-三个专属方案。

03.一场引爆流量的招募会议

经历会议的启动期、预热期、造势期、引爆期、会议期这五大阶段，做一场引爆门店流量的股东招募落地大会。

五，系统扶持

01店务管理矩阵

员工激励体系：员工的积极主动性让你的门店“动”起来；

AI店长：做店长做不完、不会做的事协助店长管理门店经营；

02共享股东模型

消费型+资源型股东：从忠实顾客发展；

员工制合伙人：降低员工成本，提高积极性；

押金型/投资型股东：认可企业产品/服务的群体；

03营销策划工具

30+种微信营销：基于微信裂变环境下的系列功能，如：多人拼团、定点、积分商城、新人礼包等。还有内容带货板块：直播带货、图文带货、视频号等。

04数据撬动经营

数据趋势看板：

· 店铺营收趋势化

· 会员增速看板

· 库存数据、热销/滞销排行

· 员工业绩&门店业绩

从不同维度直观的展现门店健康程度，从而及时做战略调整，为门店健康经营保驾护航。