每个公司在举办活动之前都会进行详细的活动的策划，但是一份活动策划的内容就需要仔细推敲，其具体内容应从人员分工、时间把握、活动预算、活动记录这四个方面进行研究拓展，同时思考怎么才能让活动做的更好，更吸引人。
１、人员分工：
活动策划是一个团体的活动，是一个集体团结协作的结果。因而，在进行活动策划时，要明确人员分工。
每一个工作人员都应该知道自己负责什么样的事情，什么时间该做什么样的事情。
２、时间把握：
活动策划需要活动策划的工作人员合理安排时间，合理分配活动议程的时间，不要出现同一时间有两项议程，更不能出现长时间的空白。
３、活动预算：
在举办活动之前，一定要做好活动的预算工作，不能超支，以免活动进行到一半的时候发现钱不够了，仓促、马虎了事。
４、活动记录：
公司举办的各种各样的活动，是公司的工作内容的同时，也是公司重要的文化组成部分。
在活动策划中安排人员进行活动记录，可以丰富公司的企业文化，也可以从中找出活动的不足之处，以便以后改进。
活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌活动策划过程的美誉度，都将起到积极的提高作用。
每个行业每个产品，都有自己独特的活动变形形式。如汽车类的，试乘试驾活动比较有好的效果。如房产类的，产品发布会比较有好的效果。某某单位专场团购会是零售业的经常搞得活动，限时抢购会又是汽车行业容易操作的活动形式等等。都很好的说明行业有行业的特性，我们要善于寻找结合点，才能把活动搞好。