ISO认证办理的好处

1、通过认证使企业具有了走向市场的通行证。

2、增进国际贸易，消除技术壁垒，与国际先进管理惯例接轨，融入一体化国际经济体系。

3、规范内部管理，强调全员参与，增强员工质量意识，提高运行效率和整体业绩。

4、增强质量管理的稳定性，保证产品质量的一致性，优化质量成本，减少质量损失，提高经济效益。

5、强调以顾客为关注焦点，满足顾客不断变化的要求和法律法规要求，提高市场占有份额。

6、强调持续改进，提高企业综合素质和整体水平，使企业不断发展壮大。

ISO认证的流程

1企业原有品质体系识别、诊断；2.任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；ISO9001认证标志

3.制订目标及激励措施；4.各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练；

5.SO9001标准知识培训；6.品质体系档编写；

7.品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行；8.管理培训；

9.内审员接受训练；10.若干次内部品质体系审核；

11.在内审基础上的管理者评审；12.品质管制体系完善和改进；

13.申请认证；14.认证公司档审核；15.现场审核；

16.纠正措施；17.批准；18.注册颁证；19.完善的售后服务

三、ISO认证有什么要求？

1．中国企业持有工商行政管理部门颁发的“企业法人营业执照“；外国企业持有有关部门机构的登记注册证明。

2．产品质量稳定，能正常批量生产。质量稳定指的是产品在一年以上连续抽查合格。小批量生产的产品，不能代表产品质量的稳定情况，必须正式成批生产产品的企业，才能有资格申请认证。

3．产品符合国家标准、行业标准及其补充技术要求，或符合标准化行政主管部门确认的标准。这里所说的标准是指具有国际水平的国家标准或行业标准。产品是否符合标准需由国家质量技术监督局确认和批准的检验机构进行抽样予以证明。

4．生产企业建立的质量体系符合GB/T19000-ISO9000族中质量保证标准的要求，建立适用的质量标准体系（一般选定ISO9002来建立质量体系），并使其有效运行。

ISO9000常用的文件架构

质量手册 规范原则性的质量管理活动。主要衔接ISO9001标准与程序文件间的桥梁。

程序文件 规范管理性的质量管理活动。主要是在企业内使与质量管理相关的流程得到明确规定， 并延伸质量手册，使所有活动更具体表现。

作业指导书 规范作业性的质量管理活动，具体指出质量相关活动的作业指导与要求，将程序文件中未明述的部份详加说明。

表单 执行质量管理活动所填写的标准格式。

ISO9001的实施效益

1、推行国际标准化管理，完成管理上的国际接轨

2、提高市场竞争力，以高品质的产品或服务来迎接国际市场的挑战

3、提升组织形象，持续地满足顾客要求，提高顾客忠诚度

4、 提高组织的管理水平和工作效率，降低内部消耗，激励员工士气

5、规范各部门职责，变定性的人制为定量的法制，提率

6、采取目标式管理，明确各部门的质量目标，规范工作流程

7、通过全员参与的过程，帮助组织的中高层人员理顺管理思路

8、改善观念，树立“以顾客为中心”的意识，提高个人工作质量

9、通过贯彻“基于事实的决策”思想，提高组织的新产品开发成功率，降低经营风险