数据显示，如果家里有准备淘汰的大家电，
66.73%的人选择将废旧家电卖给“游击队”。因为与其他两种渠道相比，“游击队”更便捷，有时价格也会更高。在“游击队”渠道占主流的背景下，有多少废旧家电真正能够进入正规、符合环保要求的拆解、回收渠道呢？国美管家事业部副总裁叶石砚向中透露的答案是，20%。也就是说，在这些家电被回收之后，能够真正进入正规渠道，实现环保拆解和再回收的比例，仅仅有20%。剩下的80%去哪儿了呢？有的进入二手渠道，有的被暴力拆解。来自智研咨询的统计数据显示，2015年废弃家电拆解量为6285万台，其中电视机5300万台，电冰箱332万台，洗衣机634万台，空调19万台。同时2015年我国二手家电成交量也达到了3530万台。
此前国美曾使用自己的售后和物流团队来从事家电回收，发现很多问题。新家电产品都进行了包装，物流人员只需要负责配送。而废旧家电一方面需要专业拆卸，比如空调。此外，废旧家电没有包装，需要专门的库房存放，然后统一运送到回收站或其他地方。后来，国美选择与各地专业的家电拆解企业合作，由其负责家电的回收、物流、拆解。盈利也是难题之一。“一方面专业性不够，另一方面是政策扶持不够。”张语介绍称，“我们首先要派工作人员上门回收，给用户返利，然后跟厂商合作，这些都需要费用。”
据介绍，目前国美管家平台上，居民回收家电后获得的是现金。不过正在计划开发优惠券，便于居民在国美全渠道平台购买新的家电产品。比如某个回收家电估值80元，国美方面补贴20元，给居民发放100元的优惠券，可以在国美线上线下所有渠道使用。通过这种方式，家电回收成为国美吸引用户的渠道。这种“互联网式”构想的实现需要完整的家电生态作支撑。可对于很多平台来说，这种模式并不可行，更多的像张语所在企业那样面临出路难的窘境
随着人们收入的增加、电脑更新的加速和电脑价格的下降，无论是公司用的办公室电脑还是个人用的电脑，更新的速度都变快了。现阶段一年淘汰的电脑数量为2千万台，年淘汰增长率超25%，由此可见台式电脑回收行业的市场前景。