灵活用工作为一种新的就业方式，在实践中存在许多漏洞。企业在具体实施过程中应特别注意以下几点。
(1)选择正规可靠的灵活用工平台。
(2)公司必须根据实际情况定制合适的就业计划。
(3)适用单位必须分层分类，不能一刀切，可以小范围尝试。
(4)管理要相应调整，不能遵循以前的员工管理模式。
灵活用工企业的特点是什么？
1、企业有淡季或旺季
在行业内，大多数企业都有“淡季”，因此劳动力短缺的程度随企业周期而变化。灵活用工可以使企业准确招聘人才，降低成本。
2、从事商业的企业专业性低
如果企业从事培训时间长、成本高的专业业务，灵活用工不仅会降低劳动力成本，还会增加支出。因此，专业性强的企业不适合灵活用工。
3、核心员工比例不高。
如果企业中只有三分之一的核心员工，企业可以通过核心员工采用灵活的就业模式来协调临时员工。
4、企业处于不稳定发展阶段。
企业正经历一段长期的不稳定期，可以考虑临时工需求量大的灵活用工模式。
灵活用工的具体模式是什么？
灵活用工模式平台的不断出现和普及是国民经济发展不断成熟的体现，在企业和求职者中发挥着良好的作用。灵活用工模式主要包括劳务派遣、兼职、实习生、兼职、退休人员等。当然，企业通常希望找到一个平台来完成灵活的就业。
科技发展所需的中等技术岗位，包括IT人员、人工智能开发人员、系统等；，性强的职能岗位，如人力资源、律师、金融等领域的就业人员也是灵活用工的试点群体，主要取决于企业对自身业务的分解程度。当公司的工作能够准确地分解为不同的任务时，相应的人员可以找到匹配的任务并以效率完成。
灵活用工对退休人员的影响：许多有几十年工作经验，退休，健康强壮的人也是灵活用工的主要群体，年度工作报告、企业灵活用工等话题也再次引起关注，现在，许多地方开始实施“灵活用工”、北京、广州、深圳、浙江等地方，从用工形式、就业管理、保障机制、预防纠纷等方面给予“灵活用工”政策支持。